导读

　　陕西东铭车辆系统股份有限公司（以下简称东铭公司）属于机械制造行业，公司主要生产轻微型汽车驱动桥、电动汽车车桥、除标准件、铸造件外的车桥零部件等产品，是众多汽车企业的供应商。其信息系统应用起步早，2000年，东铭公司已经完成了CAD的引进和使用，引进了AUTO CAD软件。随着使用面的扩大，于2007年购买了正版的Solid Edge，全司已经达到了“甩图板”的目标；2002年开始，东铭公司开始使用友软件的财务核算软件。

　　企业简介

　　陕西东铭车辆系统股份有限公司（以下简称东铭公司）建于1965年3月，1998年成为陕西省第一批改制单位，2008年10月加入陕汽集团。企业从建厂至今，经历了50多个春秋，在这不平凡的历程中，企业经历计划经济年代、军转民的转变期、市场经济三大历史阶段。从一家地方机械制造企业逐步成长为在全国同行业具有一定影响力和知名度的企业。。已建成年产70万套汽车齿轮、40万套重型车用半轴生产线及一万辆电瓶车、45万套车桥技术改造等项目。

　　信息化目标

　　通过和讯公司U8-ERP的实施，可以协助东铭公司建立一个以财务为核心，业务执行为体现的制造物流管理和财务管理体系，实现：

　　全面整理现有存货，针对一物多码的物料全面整理，制定清晰及通用的编码原则，可实时查询仓储库存量。

　　建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、到财务管理实现全面集成的系统；

　　财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的财务规范；

　　规范材料、产成品出入作业；

　　规范库存管理，增加库存数据的精准性和数据处理的及时性，实现合并领料作业降低仓库作业工作量，降低库存成本，与财务、供应、销售有效集成；

　　规范采购流程，降低采购成本，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成；

　　加强销售管理，实现销售与采购、销售与财务，销售与物流体系的紧密衔接；

　　通过库存条码，加强企业的物料流转管控及追溯机制，建立清晰的物料追溯体系，优化仓库物料流转体系。

　　总体业务流程

　　全面整理现有存货，针对一物多名的物料全面整理，制定清晰及通用的编码原则，库存实时共享，为销售、财务、采购、生产等相关部门提供及时准确的库存信息

　　解决信息孤岛问题，建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、到财务管理实现全面集成的系统；解决单据多次编写造成的数据失真与传递效率低的问题

　　规范库房出入库流程管理，降低非正常出入库业务。

　　规范采购流程，降低采购成本，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成，

　　关键应用场景

　　寄售业务

　　规范寄售业务流程，对寄售库房库存实时监控；有效调配资源，减少库存占比，提高资源利用率；

　　采购代管业务

　　供应商库房库存共享，及时通知供应商进行产品调配，满足生产需求；减少采购周期

　　东铭公司信息化应用及管理价值

　　结合用友U8+系统，实现了销售（寄售）、发货、制造的协同；规范物料，信息共享，减少库存资金，释放资源；规范采购，提高采购及时性，保证生产保证交付，提高企业竞争力；销售财务一体化，企业运营情况随时报告，为企业运营方向调整提供数据基础，财务业务对接，为成本核算提供精准数据；提高成本核算准确性。

　　专家点评

　　在统一平台实现之后，条码这个编码智能识别工具发挥了最高效的作用，不管是连接客户还是连接供应商，都可以做到高效和准确无误。一系列的管理诉求都得已达成，诸如：产品、部件、零件、材料、加工者、生产线、供应商的追溯，成本分析，精细核算。一个数字化的企业不仅展现给管理者，还呈现给了客户和供应商，这就是企业互联网化。

　　——用友网络科技股份有限公司高级专家崔晓阳