武汉万德集团于2003年11月成立，截止2017年末，拥有员工近六百余人，年收入达13亿元。

       集团作为对外股权投资的主体，在襄樊、孝感、荆门已建成9家4S汽车销售专营店，分别代理了“东风日产”、“东风本田”、“东风启辰”、“吉利沃尔沃领克”等优质畅销汽车品牌。

1.管控费用多：日常的费用都需要进行预算管控；

2.管控维度（部门）多：集团公司，下面有九家单位要做预算；

3.编制难：费用多、部门多，需要人工完成复杂的编制；

4.费用控制难：管理层在审批时无法掌控预算执行情况，很多都属于事后审批，人情审批，费用难控；

5.统计难：领导要的各项费用统计表难于统计，想要变换着维度或者费用统计更加难。

1.各种报销与审批，货款结算及票据管理等业务，是财务核算管理中很大一部分工作；

2.大量的票据需要计算和手工录入财务软件系统，重复劳动占用了财务大量的时间；

3.查账需要到资料柜里去翻厚厚的凭证，费时费力。

1.想要一种简单的编制方式可以完成目前复杂的管理需求；

2.想要将费用的支出控制在填写单据的人，如果预算超了要给予提示，超年度总预算就不允许发起；

3.想要流程中每一个人员都可以看到预算的执行详情；

4.需要有借款业务且每个人的借款都要在线上冲销；

5.希望在报销单上可以直接冲销借款,方便出纳人员；

6.费用一旦执行，可以即时看到报表并且报表可以根据费用的使用自动统计；

7.统计报表的查看也要根据单位负责人分配权限，不能跨单位查看。

1.费用支出的单据既要受预算控制，完成之后也需要进行凭证录入，想要表单可以直接生成凭证，不用再手动填一次凭证；

2.为了节约凭证纸，希望可以多张同类单据能生成一张凭证；

3.希望凭证原始单据的查看不用那么麻烦，可以直接在凭证上点击就能查看到；

4.希望税金科目不扣减预算但是要生成凭证。

       协同为用户建立一套高效的费用管理体系，通过协同流程化管理，规范企业费用报销审批制度，同时预算与报销融为一体，合理控制着每一笔费用的支出，会计凭证由审批后的协同表单自动生成传入总账系统，减少重复操作。需要追溯历史记录，通过凭证与协同表单的联查功能即可轻松完成。同时，各种繁琐的预算报表统计、汇总、对比分析，在协同中全部自动生成，帮助财务从核算向管理转型。

1.预算要实现模板一次性导入；

2.预算按月控制，可以超预算报销，但是不能超年度总和；

3.完成借款流程管控，实现借款统计和报销自动关联冲销；

4.启用支付管理，可实现每一笔支付记录可进行查询和统计；

5.和预算相关的报表能够自动生成，配合图表分析，快速了解预算执行状况；

6.审批通过的合规表单，可按汇总、合并等方法自动生成会计凭证传入财务系统。